2019年5月20日，开云kaiyun(中国)在公司会议室召开了2019年一季度工作会。公司领导班子、中层管理人员、项目负责人参加了本次会议。会议对一季度工作进行总结对二季度进行部署，同时对2019年全年工作计划进行了研讨。

会议首先由各部门负责人对一季度部门工作进行汇报；各分管领导就其分管领域进行总结并梳理了二季度的重点工作。随后，杨平总经理对一季度公司经营情况进行了总结，并对公司二季度的经营工作作出部署。

最后，公司董事长黄杰围绕企业转型升级和企业文化建设方案两方面进行了总结发言，对公司下阶段发展提出了六点工作要求：一是要严格遵守会议制度，提高各项会议质量，力求达到会议效果；二是各部门要严格按照年初既定计划及签订的目标责任书开展工作；三是强调公司上下要用心、用力的开展工作，做到推进有方，减少差错；四是要强化对内、对外的协调工作；五是要强化党建工作与经营工作的有效结合；六是要抓好安全生产工作，全力完成年度安全工作目标。

通过此次工作会的召开，开云kaiyun(中国)对2019年一季度工作进行了梳理总结，对发展形势进行了分析研判，大力激发了员工工作活力，为下一阶段工作明确了方向。